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第四十四章 改革见效(二)拿数据说话

还有,我们现在都是靠着老客户在下单,新客户的开发基本上没有。公司给大家定的销售任务,几个完成目标的,完成80%的都凤毛麟角。”

鲁潇潇递给杜元一张表格,杜元看鲁潇潇对业务部的情况门儿清,一时语塞。销售部平时工作是个什么样子,他自己心里有数,鲁潇潇说的确实是事实。

鲁潇潇继续说道:

“你作为业务部经理,这是你带的团队,你们靠什么在公司立足,我相信你不愿意听到别人说你杜经理是靠着李闯这层关系吧。

我相信你是靠真本身立足的,你们靠的是销售业绩。没有业绩公司怎么生存,你们又怎么生存?

现在部门所采取的措施,没有别的用意,正是在帮助你管理你的团队,扭转一下懒散的工作风气。帮助大家注重过程管理,过程做好了,结果差不到哪去。

业绩提上去,不是你老杜的成绩吗?你和老板的这层关系,加上你的业绩,你还担心你的位置吗?

你是老板的自家人,你也应该拿公司当自家的来对待,谁会不愿意看到自家公司发展好些呢?”

杜元感觉脸上火辣辣地,鲁潇潇戳中了他的软肋,羞愧地回到办公室。

杜元回去后,再有人来找他多嘴的,统统被他给怂了回去。

有了杜元带头,其他销售人员再没有敢违抗指令的。

在后来鲁潇潇的调查中,发现一名业务员上班期间为别的公司产品作兼职销售的行为,根据公司规定进行降级处分,最终员工自己选择离职。

这件事也给其他销售人员敲了警钟,大家再不敢乱来。自此,公司制度得以严格执行。

销售人员的不良风气得以扭转,员工不良行为得以抑制,更多的精力放在工作上,工作逐渐有了成效。

鲁潇潇安排销管部数据统计员,每天刷新销售数据,排名龙虎榜,表彰业绩排名靠前的,通报批评业绩靠后的。

业务部门的销售人员的士气被激发,公司新客户的开发有了起色,半年销售业绩数据统计同比增长30%。

业绩向好,杜元作为业务部门经理当然也首当其冲受益,年度调薪幅度是历年最高的一次。

鲁潇潇为人低调,虽然销售业绩的突飞猛进与她的管理改革有很大的关系。但在老板李闯面前她总是谦虚说自己只是做了应该做的,成绩归功于各部门主管及员工。

鲁潇潇还在人前人后都夸赞杜元执行力强、忠诚度高、业务能力强。杜元发自内心欣赏鲁潇潇,认为她不仅能力强,还很会为人处事。

杜元对鲁潇潇佩服地五体投地,鲁潇潇有个什么事,他当作自己的事来对待,从不怠慢。

李闯十分赏识鲁潇潇,为了能长期留住鲁潇潇,私底下向鲁潇潇承诺,如果在年底实现业绩翻翻,将给予鲁潇潇额外3万股股权激励。

鲁潇潇听后干劲更加足了。

(本章完)

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